開源節流創效路 三秦大地展風采

“敢為人先，勇向潮頭立”這是中鐵十四局三公司西安市政項目經理李志友的座右銘，也是他取得創效成績的制勝之道。

李志友（左）組織開展“安全生產月”活動（郭東壯 攝）

參加工作以來，他先后參建10多項工程項目，均以安全質量優、綜合收益高、信用評價好備受好評。他為企業增效創譽、品質發展傾注了心血，顯現出過人智慧。

敢打敢拼 闖出企業市場

2016年，李志友憑借著扎實的專業能力和管理經驗被委以重任，負責西安綜合地下管廊工程建設。該項目是西安首個試驗區地下管廊項目，是改善城市治理的“收納神器”，也是保障城市運行的重要基礎設施和“生命線”。

項目下穿太平河兩側的DN4000頂管為國內最大管徑頂管下穿砂土地質施工，項目施工安全風險大。面對困難，他不等不靠，帶領項目團隊晝夜奮戰，經過專家論證、工法創新、科學施工，首次通過“高壓水刀引孔法”，實現了深厚砂層使用拉伸鋼板樁支護實例；采用“格柵擠壓法”使直徑4600毫米砼管順利下穿太平河，圓滿完成項目建設。項目先后獲得了陜西省西咸新區“2017年市政建設先進單位”等陜西省5項榮譽，為三公司順利中標陜西市場一攬子項目打下了堅實基礎。

轉型新業態 打造金品牌

2018年，灃河治理二期項目開工建設，李志友臨危受命，肩負起干好公司第一個流域生態治理項目的重任。面對從傳統鐵路、公路施工到流域生態治理，從施工承包到新承包模式，這樣的大跨度轉變，一個全新的嚴峻挑戰擺在了他的面前。

面對從未遇到的難題，他帶領項目團隊系統學習“兩山理念”，全面梳理流域生態治理的重難點，一邊“連續奮戰”，一邊“調查研究”。苗木栽培專業人才不夠，他就輾轉駐地各高校求教植物專家；項目前期資金困難，他大膽創新探索，通過在公司層面引進權益資金方式，在確保不增加公司負債率的前提下，順利扭轉項目前期資金嚴重匱乏的不利局面。正是李志友憑借著一股不服輸的精氣神，克服了管理層級多、管理機構多、施工專業多、計量程序復雜等困難，終于在灃河河畔扎下了根，也標志著三公司在流域生態治理新業態領域邁出了第一步。

2020年，持續不斷的新冠疫情給項目帶來了巨大的挑戰，苗木的存活率受雨季和冬季寒流影響巨大，必須抓住苗木栽培的“關鍵窗口期”。面對嚴峻的施工任務壓力，他一邊抓疫情防控，一邊抓施工生產，每天天不亮就第一個來到苗木栽培現場，為大家講解苗木栽培技術，中午顧不上休息，又趕去部署河道修復工作，晚上又放心不下員工身體狀況，確保每人體溫正常后才肯休息。在他的帶領下，項目在雨季和寒流之前，搶先完成了全線苗木的栽植，有效保障了苗木的成活。

在他的帶領下，項目團隊經過兩年多的艱苦奮戰，使項目在安全、質量、進度等方面在全線各標段中名列前茅，獲得各參建單位一致好評。項目團隊兼顧景觀工程、防洪設施、苗木栽培取得累累業績，將詩經文化和工程治理完美地融合到了一起，成為中鐵十四局創新城市生態治理的樣板，為公司總結出一整套城市生態治理方案。同時項目提質創效取得豐碩成果，項目超額完成既定利潤指標。

除此之外，項目先后獲得了陜西省西安市水務局“全市水域治水示范工程二等獎”、中鐵十四局“2020年度勞動競賽優勝項目部”等多項榮譽。他本人先后獲得了2020年度中鐵十四局先進個人、勞動競賽優秀組織者，2019、2020年度三公司優秀黨員。他帶領團隊研發的《一種河道生態治理綜合防護用新型治理裝置》《一種使用壽命長的城市綠化水面景觀建設液壓鋼壩》等多項專利也獲得授權。建設單位由衷感慨：“灃河治理項目是西安市三河一山治理的典范，沒有李志友同志打不了的新仗、硬仗”。

開源節流 走出創效路

企業效益來源于開源和節流，他始終把企業效益作為一切工作的出發點和落腳點。項目建家建線，他走遍項目附近的安置處，優中選優選擇項目駐地，不講排場，不講氣派，辦公家具能借就借，能租就租，能修就修，單此一項為企業節約成本近千萬元。

在灃河項目施工過程中，他敏銳發現流域生態治理不同于傳統市場，它變更點新穎、變化性強。他一邊精心組織施工，一邊深研當地水文土壤，通過分析施工資料及現場施工情況，調整土方平衡運距，做到施工場地合理最大化，“開源節流”奠定了創效基礎。

2022年，中鐵十四局在陜西公路市場信評連續6年蟬聯“雙A”，在管廊項目、灃河項目聲譽基礎上，相繼中標西安連霍高速輔道快速化市政EPC工程，實現了在三秦大地的片區化、規?；瘽L動發展。

路雖遠行則將至，事雖難做則必成。在一次次急難險重任務前，正是李志友不斷攻堅克難、突破創新，為企業高質量發展注入了澎湃動力。

【編輯：敏業】